• 13 октября 2018, суббота
  • Санкт-Петербург, Лиговский проспект д. 57/59

Тренинг по мотивации персонала «Инструменты мотивационного менеджмента»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Тренинговая компания EQuator
1993 дня назад
с 11:00 13 октября до 18:00 14 октября 2018
Санкт-Петербург
Лиговский проспект д. 57/59
Какие навыки тренируем
  • Выявление мотивов сотрудников
  • Задействование мотивов сотрудников в повседневной деятельности
  • Эмоциональный интеллект и управление эмоциями сотрудников
  • Конструктивная обратная связь
  • Коммуникация, учитывающая мнение сотрудника
  • Базовые навыки коучинга
  • Благодарность и позитивная обратная связь

Результаты

  • Получите методику определения мотиваторов и демотиваторов сотрудников
  • Создадите систему, которая поможет вам регулярно поддерживать уровень вовлеченности сотрудников и получать максимальную отдачу
  • Получите и адаптируете инструменты мотивационного менеджмента и научитесь определять наиболее оптимальные подходы, что позволит вам экономить собственные ресурсы и ресурсы компании
  • Повысите свой уровень эмоциональной компетентности, т.е. навыки осознания и управления эмоциональным фоном, что сделает вас более стрессоустойчивым и увеличит эффективность управленческих коммуникаций

Программа

Блок 1 Мотивация персонала и эмоциональный интеллект

  • Эмоциональные факторы мотивации. Использований эмоций для мотивации сотрудников. Влияние эмоционального интеллекта руководителя на мотивацию сотрудников. ·
  • Четыре навыка эмоционального интеллекта. Учёт эмоционального фактора в процессе принятия решений. Эмоции как информация.
  • Осознание эмоций. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта.

 В результате:

  • Увидите, как можно использовать свои эмоции и эмоции сотрудников для повышения эффективности взаимодействия
  • Получите простой инструмент для осознания своих эмоций

 Блок 2 Система мотивации: необходимые составляющие

  • Что такое вовлеченность? Вовлеченность, удовлетворение и мотивация – общее и различия. Что создает вовлеченность сотрудника?
  • Мотивация и «зрелость» сотрудника. Модель Херси-Бланшара
  • Эволюция подходов мотивационного менеджмента
  • От вдохновения к конкретным действиям: формирование плана действий руководителя по управлению вовлеченностью

 В результате: 

  • Проанализируете существующие подходы, получите обратную связь и увидите свои сильные стороны и «зоны роста»
  • Осознаете недостающие элементы для своей системы мотивационного менеджмента
  • Составите план конкретных действий

Блок 3 Мотивационный менеджмент: Upgrade коммуникативных инструментов

  • Выявление мотивов сотрудников: использование техник эффективной коммуникации при понимании мотивов подчиненных.
  • Теории мотивации. Типология «Карьерные якоря». Мотиваторы и демотиваторы людей различных типов. Мотивация К/мотивация ОТ.
  • Теория XYZ. Мотивированные и немотивированные сотрудники – как их создает сам руководитель. Эффект Пигмалиона. «Самоосуществляющиеся пророчества».
  • «Главное – не демотивировать». Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления

В результате:

  • На примере своего «кейса» и разбора реальных ситуаций участников, составите список вопросов «работающих» на прояснение мотивации
  • Совершенствуете свои навыки понимания мотивов других людей добавив в свой управленческий арсенал навыки EI
  • Получите алгоритм мотивационных бесед

Блок 4 Развитие мотивации: инструменты коучинга в мотивационных беседах

  • Развивающая среда как мотиватор. Коучинг, как инструмент развития сотрудников и создания развивающей среды.
  • Психологические основы коучинга. Вера в потенциал сотрудника. Доверие. Три кита коучинга.
  • Основы коучинга в управлении: философия, стратегия и тактика коучинга. Формулирование и задавание развивающих вопросов.

В результате:

  • На примере своего «кейса» и разбора реальных ситуаций участников, потренируете применение инструментов коучинга
  • Сможете внедрить коучинговый подход в повседневную управленческую деятельность, что позволяет оптимизировать ресурсы и управлять вовлеченностью сотрудников
  • Получите и проработаете алгоритм развивающих бесед с сотрудниками

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше