• 2 марта 2019, суббота
  • Санкт-Петербург, Фермское шоссе, 32

Тренинг по мотивации персонала «Инструменты мотивационного менеджмента»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Тренинговая компания EQuator
1854 дня назад
с 11:00 2 марта до 18:00 3 марта 2019
Санкт-Петербург
Фермское шоссе, 32
Какие навыки тренируем
  • Выявление мотивов сотрудников
  • Задействование мотивов сотрудников в повседневной деятельности
  • Эмоциональный интеллект и управление эмоциями сотрудников
  • Конструктивная обратная связь
  • Коммуникация, учитывающая мнение сотрудника
  • Базовые навыки коучинга
  • Благодарность и позитивная обратная связь

 

Результаты

  • Получите методику определения мотиваторов и демотиваторов сотрудников
  • Создадите систему, которая поможет вам регулярно поддерживать уровень вовлеченности сотрудников и получать максимальную отдачу
  • Получите и адаптируете инструменты мотивационного менеджмента и научитесь определять наиболее оптимальные подходы, что позволит вам экономить собственные ресурсы и ресурсы компании
  • Повысите свой уровень эмоциональной компетентности, т.е. навыки осознания и управления эмоциональным фоном, что сделает вас более стрессоустойчивым и увеличит эффективность управленческих коммуникаций

 

Программа

Блок 1 Мотивация персонала и эмоциональный интеллект

  • Эмоциональные факторы мотивации. Использований эмоций для мотивации сотрудников. Влияние эмоционального интеллекта руководителя на мотивацию сотрудников. ·
  • Четыре навыка эмоционального интеллекта. Учёт эмоционального фактора в процессе принятия решений. Эмоции как информация.
  • Осознание эмоций. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта.

 

 В результате:

  • Увидите, как можно использовать свои эмоции и эмоции сотрудников для повышения эффективности взаимодействия
  • Получите простой инструмент для осознания своих эмоций

 Блок 2 Система мотивации: необходимые составляющие

  • Что такое вовлеченность? Вовлеченность, удовлетворение и мотивация – общее и различия. Что создает вовлеченность сотрудника?
  • Мотивация и «зрелость» сотрудника. Модель Херси-Бланшара
  • Эволюция подходов мотивационного менеджмента
  • От вдохновения к конкретным действиям: формирование плана действий руководителя по управлению вовлеченностью

 

 В результате: 

  • Проанализируете существующие подходы, получите обратную связь и увидите свои сильные стороны и «зоны роста»
  • Осознаете недостающие элементы для своей системы мотивационного менеджмента
  • Составите план конкретных действий

Блок 3 Мотивационный менеджмент: Upgrade коммуникативных инструментов

  • Выявление мотивов сотрудников: использование техник эффективной коммуникации при понимании мотивов подчиненных.
  • Теории мотивации. Типология «Карьерные якоря». Мотиваторы и демотиваторы людей различных типов. Мотивация К/мотивация ОТ.
  • Теория XYZ. Мотивированные и немотивированные сотрудники – как их создает сам руководитель. Эффект Пигмалиона. «Самоосуществляющиеся пророчества».
  • «Главное – не демотивировать». Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления

 

В результате:

  • На примере своего «кейса» и разбора реальных ситуаций участников, составите список вопросов «работающих» на прояснение мотивации
  • Совершенствуете свои навыки понимания мотивов других людей добавив в свой управленческий арсенал навыки EI
  • Получите алгоритм мотивационных бесед

Блок 4 Развитие мотивации: инструменты коучинга в мотивационных беседах

  • Развивающая среда как мотиватор. Коучинг, как инструмент развития сотрудников и создания развивающей среды.
  • Психологические основы коучинга. Вера в потенциал сотрудника. Доверие. Три кита коучинга.
  • Основы коучинга в управлении: философия, стратегия и тактика коучинга. Формулирование и задавание развивающих вопросов.

 

В результате:

  • На примере своего «кейса» и разбора реальных ситуаций участников, потренируете применение инструментов коучинга
  • Сможете внедрить коучинговый подход в повседневную управленческую деятельность, что позволяет оптимизировать ресурсы и управлять вовлеченностью сотрудников
  • Получите и проработаете алгоритм развивающих бесед с сотрудниками

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше