Программа «Индивидуальное консультирование в стиле коучинг: философия и технология работы» - I модуль: Психологические основы коучинга (Краткосрочная позитивная психотерапия)

Целевая аудитория: руководители, директора по персоналу, руководители учебных центров, HR-специалисты, бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры

Цель: наработать навыки индивидуального консультирования в стиле коучинг

Почему вам стоит пройти обучение коучингу у нас?

• Курс состоит из трех практических модулей: вы сможете наработать навыки коучинга всего за три месяца. По итогам курса вы сможете проводить качественные коуч-консультации со своими коллегами и подчиненными, а также использовать элементы коуч-подхода в своей работе и при общении с членами семьи и детьми
• Основа курса – работа в тройках «коуч-клиент-консультант» с индивидуальной обратной связью от тренеров и группы. За время обучения вы проведете минимум 15 консультаций в качестве коуча и получите информацию минимум о 20 своих сильных сторонах и «зонах роста» как коуч-консультанта
• За время обучения вы сможете по-новому посмотреть на ваши текущие цели и задачи и существенно продвинуться в их достижении (за счет работы в тройках в качестве клиента)

В результате обучения по программе "Развитие навыков консультирования" участники:

• наработают навыки индивидуальные консультации в стиле коучинг
• смогут вести беседы с элементами коуч-технологий со своими подчиненными, коллегами, детьми при решении проблем и обсуждений путем достижения целей
• смогут внедрить элементы коучинга в свою управленческую и рабочую деятельность
• потренируют более 20 коучинговых техник и приемов
• повысят эффективность своих рабочих коммуникаций, смогут быстрее достигать своих целей и преодолевать возникающие разногласия
• наработают навыки эмоциональной компетентности: научатся осознавать, лучше понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями клиента в ходе консультирования
• существенно продвинутся в решении своих актуальных задач (за счет участия в консультациях в качестве клиента)
• наработают навыки целеполагающего мышления, смогут более качественно ставить цели себе и своим подчиненным
• приобретут новый взгляд на свои актуальные задачи, вызовы и цели
• наработают навыки позитивного подхода, смогут получать больше удовольствия от различных жизненных ситуаций

I модуль. Психологические основы коучинга (Краткосрочная позитивная психотерапия):

В программе:

• Понятие краткосрочной терапии. Психотерапия или консультирование, ориентированное на решение (solution-talk)? Истоки краткосрочной позитивной психотерапии. Краткосрочная позитивная психотерапия как идеологическая основа для коучинга.
• Позитивный подход. Развитие позитивного мышления. Отличие позитивного подхода от слепого оптимизма. Переименование как способ изменения отношения к ситуации.
• «Вера в мудрость клиента». Эффект Пигмалиона.
• «Ориентация в будущее» как основа подхода solution-talk.
• Набор техник для решения конкретных задач.
• Структура сессии.
• Техники работы с проблемой: инвентаризация пробных решений, разделение проблем, техника хороших наименований.
• Перевод проблемы в цель. Работа с целью. Конкретизация цели и мотивация на ее достижение. «Чудесные вопросы» и «Воспоминание из будущего».
• «Вопросы скептика» и «техника детского любопытства».
• Исследование ресурсов. Помощь клиентам в исследовании ресурсов. Поиск ресурсов в прошлом и будущем. Техника «хороших исключений». «Коупинг-вопросы».
• Применение техник с использованием различных шкал.
• Социальная сеть как ресурс. Работа с социальной сетью.
• Работа с объяснениями (т.е. теми причинами, с которыми клиент связывает наличие своей проблемы). Полезные и вредные объяснения. Умение позитивно и творчески трансформировать объяснения клиента.

Программа состоит из трех модулей, описание всей программы - здесь.

Как и где будет проходить модуль?

• 5 вечеров интенсивной практической работы (4 дня модуль + 1 вечер супервизия): вы работаете 1-3 раза в качестве коуча каждый день
• В группе до 18 человек и двое ведущих, чтобы каждый участник получил индивидуальную обратную связь от тренеров и группы в ходе своей работы в качестве коуча
• Работаем с 18.30 до 21.30 (22.00) – у участников остается время на отдых и выполнение индивидуальных практических заданий (в середине дня есть перерыв на обед 1 час + 2 кофе-брейка в течение дня)
• Место проведения: уютный зал в самом центре Петербурга – легко добраться на метро и «переварить» результаты работы по дороге домой

Кто ведет?

Сергей Шабанов – генеральный директор EQuator. Управленческий опыт более 12 лет, опыт ведения тренингов более 13 лет. Автор книги «Эмоциональный интеллект. Российская практика». Работал в качестве коуча с руководителями таких компаний как «Яндекс.Деньги», сети магазинов Z24, Юлмарт, ЗАО "НПО "Знамя труда им. И.И.Лепсе", проектно-строительная группа Creacon, «Балтик Траст», холдинг Европром, «Северсталь», BR Technologies, НИПИгазпереработка, «Крона», ресторан «Верста» и др.

Алена Алешина – директор по развитию, бизнес-тренер EQuator. Управленческий опыт более десяти лет, опыт ведения тренингов более 9 лет. Автор книги «Эмоциональный интеллект. Российская практика». Работала в качестве коуча с руководителями компаний Яндекс.Деньги, OpenWayGroup, «Деловой Петербург», Юлмарт, Адвант-Страхование и др.