Тренинг «Лидерство и управление командой»

Программа

1. Руководитель и лидер. Внутренние ограничения и стереотипы, препятствующие формированию лидерской позиции.
2. Способность брать на себя ответственность. Страхи и ограничения, которые могут этому препятствовать.
3. Лидер и команда. Что такое «команда» и какая задача лидера на разных этапах ее формирования? Разделенная общая цель как необходимое условие существования команды. вдохновляющие цели: BHAG, живое видение и миссия. Миссия лидера.
4. Эмоциональный интеллект лидера и руководителя. Как и для чего лидер влияет на эмоции других? Основные навыки эмоционального интеллекта. Осознанность эмоций. Глобальная Драма эмоционального интеллекта.
5. Шесть стилей лидерства по Дэниэлю Гоулману. Вдохновляющий, развивающий, авторитарный и другие стили лидерства. Резонансные и диссонансные стили лидерства. Стереотипы о том, как действует лидер и его реальные задачи в управлении людьми. Каким может быть лидер и какие навыки ему для этого нужны?
6. Мотивация в командах. Эволюция систем мотивации. Кто и как определяет мотивы членов команды и способы их удовлетворения?
7. Роли в команде: кто нужен для решения совместных задач?
8. Развивающий стиль лидерства. Вера в потенциал и другие установки современного лидера. Согласование целей и задач членов команды и целей организации. Ведение развивающих бесед. Помощь сотрудников в решении задач. Базовые основы коучинга.