• 4 сентября 2018, вторник
  • Онлайн

Запись цикла бесплатных вебинаров для руководителей «Ох, нелегкая это работа! Управляем людьми с удовольствием и легкостью»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Тренинговая компания EQuator
2084 дня назад
4 сентября 2018 c 0:00 до 0:00

Цикл из четырех вебинаров для руководителей от экспертов Тренинговой Компании EQuator об управленческой коммуникации, коучинге, воодушевлении сотрудников и выборе своего стиля управления людьми.

Вебинар 1 «Личная эффективность руководителя: как найти свой стиль управления людьми?»

(29 мая, 20.00-22.00, ведущая Татьяна Васильева)

  • Путь становления руководителя: осознание ключевых идей
  • Как найти свой стиль руководства? Создавать VS Подражать
  • С чего начать и на что опереться?

Результаты:

  • Участники поисследуют свой стиль управления
  • Осознают свои сильные стороны и зоны роста
  • Составят план действий по созданию своего индивидуального стиля управления — эффективный для именно для их целей и задач

Вебинар 2 «Как воодушевлять сотрудников: управление драйвом в коллективе»

(31 мая, 20.00-22.00, ведущие Сергей Шабанов и Алена Алешина)

  • Воодушевление: из каких эмоций берется?
  • Страхи и установки, мешающие руководителю воодушевлять.
  • BHAG: большие и амбициозные цели как источник драйва
  • Ресурсы руководителя: где взять силы и драйв, чтобы всех бодрить? Восстановление лидерского потенциала. Банк ресурсных занятий.
  • Что конкретно делать? Составляем план действий

Результаты:

  • Участники поисследуют себя, что помогает и мешает им воодушевлять сотрудников
  • Осознают, каким образом поддерживать уровень драйва в себе
  • Поймут, что они могут делать, чтобы воодушевлять сотрудников
  • Сформулируете план действий, что можно делать, что воодушевлять подчиненных

Вебинар 3 «Управленческие коммуникации: как, когда и о чем разговаривать с сотрудниками?»

(5 июня, 20.00-22.00, ведущий Антон Главатских)

  • Основные управленческие задачи и соответствующие им беседы: какие коммуникации ведет руководитель?
  • Мотивирующие, развивающие, дисциплинарные беседы: сходства и различия
  • Основные трудности коммуникации в важных беседах: на что обращать внимание?

Результаты:

  • Участники смогут проанализировать для себя, какие типы управленческих бесед они уже ведет, а какие, возможно, стоит добавить
  • Осознают ключевые сложности управленческих коммуникаций
  • Смогут повысить эффективность своих управленческих коммуникаций

Вебинар 4 «Инструменты коучинга в работе руководителя»

(19 июня, 19.00-21.00, ведущая Татьяна Васильева)

  • Менеджмент в стиле коучинг: как помогать сотрудникам находить свои решения и развиваться быстрее? Когда этот стиль уместен, а когда нет?
  • Философия коучинга. Вера в потенциал.
  • Проблемноориентированное и целеполагающее мышление.
  • Схема GROW как основной алгоритм для беседы с сотрудником в стиле коучинг.

Результаты:

  • Участники осознают, в чем специфика управления людьми в стиле коучинг
  • На своем опыте почувствуют разницу между целеполагающим и проблемноориентированным мышлением
  • Познакомятся со схемой GROW и поймут, как ее применять в беседе со своими сотрудниками

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше